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四点经验建设安全文化
燃气安全网 2015-05-18 阅读:476

在现代社会市场的竞争与发展之中安全已经是企业存活的重中之重,并对其提出了更高的要求。冲乎尔水利水电开发有限公司安全管理以“员工生命至高无上,安全责任重于泰山”作为公司安全文化的定位。公司员工、冲乎尔电站各参建单位施工人员安全理念逐步从“要我安全”向“我要安全”转变。

一、 导入特色安全文化突显其凝聚力和向心力

安全文化建设是一项系统工程,是由公司核心层精心策划、管理层积极推进、企业全体员工在日常工作中认知认同,并将其作为准则而共同遵守贯彻执行的过程,也是一个循序渐进、逐步积累的实践过程,对每个员工具有极强的凝聚力。公司安全行为准则“丢掉了预防就丢掉了安全,丢掉了安全就丢掉了一切”被员工感悟认同。人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全已成为员工的自觉行为。

二、建立严细的安全制度体现其约束力

安全文化的约束力,是通过安全管理制度的执行力和安全文化要素的渗透力来约束规范员工思想和的行为。

冲乎尔水电站工程开工以来,先后出台了《安全生产管理规定》、《安全事故紧急预案》、《反恐及重大治安案件紧急预案》、《防震、抗震应急预案》,同时与各参建单位签订《安全生产责任书》、《安全生产责任追究制》。

三、注重安全文化的实践性提升其竞争力

把冲乎尔电站建设成质量上乘的优质工程是冲乎尔公司的使命。要实现这一使命,必须以现代化管理体系为支撑。抓好冲乎尔电站建设各参建单位安全文化建设,通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响,激发员工高度的责任感和使命感,从而构建多元化的安全管理体系,营造健康有序的安全文明施工现场。施工现场竖立着12个大字:“安全促进生产,生产必须安全”让入耳目一新,感慨万千。

四、营造宽松和谐的安全文化氛围感受其亲和力


随着经济发展和社会的全面进步,人们对维护自身生命权益和身心健康更加关注,“以人为本”已成为一种时尚的安全理念。我公司安全文化建设是从员工的需求出发,把关心员工、理解员工、尊重员工、爱护员工作为公司安全文化建设的出发点和落脚点。冲乎尔公司总经理杨斌在几次安委会上反复强调:我们不光要关心自己的员工,还要把农民工当作我们自己的兄弟姐一样看待,让他们在公司同样感到大家庭温暖和关爱。员工宿舍的有线电视、施工现场与生活区计算机互联网、美味可口的员工大餐、丰富多彩的文化娱乐活动让每一个冲乎尔水电站建设者感受着现代企业的文明与关爱,尽隋享受着安全文化的亲和力与人生价值之所在。

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