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企业安全管理应遵循的基本理论
燃气安全网 2014-09-15 阅读:528
  意识优先

      意识优先要求企业全体上下众志成城、齐抓共管,高度统一思想,将安全时刻放大并根植于每一位员工之心。当然首先强调要求领导对安全管理必须高度重视并给予强有力的支持;其次要求各部门加强对安全的管理,切实做到安全管理横向到边、纵向到底,经常性开展员工安全意识教育,通过安全教育培训、班组安全讲评、员工安全技术交流以及员工自身安全学习等形式加以强化。

      预防为主

      当前安全生产事故居高不下,并有呈现逐年上升的趋势,其主要的原因主动在于企业在安全监管与监督中职能机构与职责不统一,对安全隐患的排查力度不够,有的甚至于形式主义上的给予检查。要安全势必应加强对隐患的排查,从侧面而言之即为安全管理、预防为主的原则。事故的发生还存在着不确定性,有些事故的发生或许在其表象特征中看似正常秩序,而一旦产生轻微地变动,事故的发生已经无法阻止。所以要求我们在安全管理中始终不渝地贯彻预防为主的原则。

      责任优先

      企业要生存要发展必须要安全,这就要求各企业建立健全自身企业的安全制度,设立各种职能部门之同时必须明确职责,做到权责一致,特别强调安全责任。责任是一种压力同时也是一种无形之动力,没有压力永远不会存在进步,企业的安全管理应将责任置于第一位,利用法律或自身制度的形式明确责任,给予一定的奖惩,执行奖惩并举,惩治严厉,让各职能部门首先从制度上意识到自身责任所能导致的后果才能时刻提醒其严格行使其职责,做到“宁可得罪千人,也不可使一件安全隐患漏网”。企业要将责任形成一把双刃箭,一头指向管理,一头指向执行。

     安全管理同时作为一个系统,也存在着千丝万缕的联系,每一个环节就象一种单行的食物链,一旦产生了脱节,必将导致整体的失衡,这不仅给予员工一定的伤害,更大程度上也限制了企业的发展。

     安全管理中的意识、预防与责任三者间也存在着高度的联系。责任是前提,预防是手段,而意识则是我们的最终目标。只有将前提条件予以重视,明确了自身责任之后,我们才能寻找有效地手段加以分析与解决,从而一步步地去实现安全意识提高。

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