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“三不落地”强化检修现场6S管理
燃气安全网 2014-03-21 阅读:926

为进一步强化检修现场6S管理,促进职工养成良好作业习惯和行为素养,矿业公司协力公司以“三不落地”管理为载体,全面提升检修组织管理水平。

“三不落地”指的是在检修过程中,检修作业现场所用所需的工具、材料备件、油品等三大类物品,通过与地面有效隔离垫护,避免与现场地面直接接触,从而达到作业现场整洁有序,消除各类安全隐患的目的。

“三不落地”管理实施以来,协力公司各单位结合自身实际,一方面从逐级教育培训入手,转变思想观念,明确工作重点;另一方面针对不同区域作业特点,组织职工制作检修小车、平台等工机具,确保工作有序推进。

结合“走转改”活动的深入开展,协力公司组织相关科室围绕“三不落地”管理工作推进过程中出现的问题,对实施标准进行了细化完善,在不断总结提升的基础上,专题下发了《“三不落地”实施规范》,明确了固定修理厂房、机械检修现场、电气检修现场等检修施工现场的操作规范,确保6S管理效果。他们还组织召开了专题大讲堂,交流在推进“三不落地”管理过程中的做法和经验,各单位相互借鉴,促进“三不落地”管理进一步取得实效。

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